小组工作整合社会工作实务的重要组成部分，社会工作者都需要具备对小组实施干预的技能。
小组工作的基本出发点就是通过影响团体过程或团体动力使个体行为发生积极的改变，改善人的心理社会功能过程。团体动力包括团体相互作用与沟通、团体人际吸引与凝聚力、社会整合与社会影响、权力和控制、团体发展、团体价值观与文化及其与环境的相互作用。
社会工作专业对团体的考察基于社会工作的核心价值观和生态系统观。
本课程的主要内容：理解小组过程和小组动力、小组与环境之间的关系；与小组建立专业关系的技术；如何干预小组动力使小组内的积极因素发挥作用；如何评估小组和建构小组；小组内部的问题解决技术；运用小组活动进行干预的技术；小组内部角色管理和冲突管理技术；小组发展过程及其特征、促进小组发展的技术。
课程教育目标：
通过本课程学习，要掌握小组工作的价值观和伦理准则；理解小组工作的关键特征，积极干预小组过程使小组转化为相互帮助的系统；能够使用小组工作方法，帮助小组成员通过小组经验的获得改善心理社会功能。
Chapter 1 The Definition of Social Group Work
Chapter 2 Ecosystem perspective on group
Chapter 3 Group processes and Group Dynamics
Chapter 4 团体社会工作中的价值观和伦理教父哲学
Chapter 5 Approaches of group work
Chapter 6 Planning a group
Chapter 7 Recruitment and assessment
Chapter 8 Eveloping the purpose of group
Chapter 9 Stages of group development
Chapter 10 Evaluation and assessment
Chapter 11 Problem-solving technique
Chapter 12人际关系技能
Chapter 13 The use of activity
课程团队
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刘卫华
武汉理工大学
武汉理工大学行政学院教师，副教授
刘卫华
武汉理工大学
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许芳
武汉理工大学
武汉理工大学行政学院教师
许芳
武汉理工大学
