这是一门提高学生对企业感性认识的课程,课程中需要将学生分为六个竞争性的小组,即六个虚拟公司,并且由不同的同学分饰不同的角色,如总经理、财务总监、生产总监、营销总监、采购总监等,各企业展开竞争,通过6年的经营年度,最终以经营绩效来考核各企业的经营成绩。在实战模拟过程中,教师结合学生经营模拟的实际情况循序渐进地将公司战略、经营计划、财务管理、生产安排、市场营销等职能的作用生动地作以讲解,使学生对这些课本上的知识有了更真切的感受和理解,从而达到了体验式教学的效果。
1 沙盘教学简介与课程考核方式
2 创业者沙盘企业模拟基本情况
3 创业者沙盘规则与解读
4 创业者沙盘企业模拟运营引导
5 创业者沙盘规则与解读
课程简介及大纲
题库
应用情况
课程团队
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徐利飞
内蒙古财经大学
内蒙古财经大学 副教授
徐利飞
内蒙古财经大学
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郝爽
内蒙古财经大学
内蒙古财经大学 讲师
郝爽
内蒙古财经大学