• 1 沙盘教学简介与课程考核方式

    1.1 沙盘教学简介

    1.2 创业者模拟企业经营沙盘课程考核

  • 2 创业者沙盘企业模拟基本情况

    本章导学

    2.1 创业者沙盘模拟企业概况

    2.2 创业者沙盘模拟企业运营教具

  • 3 创业者沙盘规则与解读

    本章导学

    3.1 创业者沙盘规则与解读之人

    3.2 创业者沙盘规则与解读之财

    3.3 创业者沙盘规则与解读之物

    3.4 创业者沙盘规则与解读之产

    3.5 创业者沙盘规则与解读之供

    3.6 创业者沙盘规则与解读之销

    3.7 创业者沙盘规则与解读之其他

  • 4 创业者沙盘企业模拟运营引导

    本章导学

    4.1 创业者沙盘企业模拟运营引导

    4.2 创业者沙盘企业模拟运营工具与表格填写

  • 5 创业者沙盘规则与解读

    本章导学

    5.1 综合费用表的编制

    5.2 利润表的编制制

    5.3 资产负债表的编制

    5.4 三表之间的关系

    5.5 资金预算表的编制

    5.6 产能与采购的计算

  • 课程简介及大纲

    课程简介

    课程大纲

    考试方式与标准

    学习指南

  • 题库

    题库

  • 应用情况

    1实训报告样例

    2现场图片

是一门提高学生对企业感性认识的课程,课程中需要将学生分为六个竞争性的小组,即六个虚拟公司,并且由不同的同学分饰不同的角色,如总经理、财务总监、生产总监、营销总监、采购总监等,各企业展开竞争,通过6年的经营年度,最终以经营绩效来考核各企业的经营成绩。在实战模拟过程中,教师结合学生经营模拟的实际情况循序渐进地将公司战略、经营计划、财务管理、生产安排、市场营销等职能的作用生动地作以讲解,使学生对这些课本上的知识有了更真切的感受和理解,从而达到了体验式教学的效果。

1 沙盘教学简介与课程考核方式

2 创业者沙盘企业模拟基本情况

3 创业者沙盘规则与解读

4 创业者沙盘企业模拟运营引导

5 创业者沙盘规则与解读

课程简介及大纲

题库

应用情况

课程团队

  • 徐利飞
    内蒙古财经大学

    内蒙古财经大学 副教授

    徐利飞

    内蒙古财经大学

  • 郝爽
    内蒙古财经大学

    内蒙古财经大学 讲师

    郝爽

    内蒙古财经大学